Negli ultimi anni, la catena di approvvigionamento ha dovuto affrontare livelli di disruption senza precedenti, come l'aumento inesorabile ed esponenziale della domanda dei consumatori. Fortunatamente, sembra che stiamo migliorando la nostra capacità di gestire queste problematiche, ma questi fattori hanno comunque reso la catena di approvvigionamento sempre più complessa. E, naturalmente, questo si fa sentire in modo particolarmente marcato nei settori dei trasporti e della logistica.
Ciò ha reso necessario per il settore adattarsi, trovare i modi più efficienti per importatori, produttori e distributori di far arrivare i prodotti ai consumatori. Di conseguenza, gli operatori di flotta si trovano ad affrontare ulteriori responsabilità che devono gestire senza sforzo. Ognuno di loro svolge un ruolo fondamentale e si trova ad affrontare una forte pressione a causa della crescente concorrenza.
Per rimanere attivi, è essenziale essere consapevoli di come i trasporti e la logistica si stanno rimodellando. Questo include approcci sia alla tecnologia che alla gestione organizzativa. Per questo motivo, abbiamo stilato un elenco di tendenze da tenere d'occhio nel 2025, in modo da poter capitalizzare sulle trasformazioni in corso e, di conseguenza, mantenere strategie pertinenti in questo panorama interconnesso.
Big data e analisi predittiva non sono esattamente innovazioni recenti, sebbene valga la pena sottolinearlo data la loro crescente influenza. Si riferiscono alla capacità delle aziende di trasporto e logistica di sfruttare enormi quantità di dati per ottenere informazioni fruibili su operazioni, comportamento dei consumatori e dinamiche della supply chain. Ad esempio, gli operatori di flotta possono utilizzare questi strumenti per comprendere meglio i modelli di domanda, anticipare le interruzioni e garantire la resilienza delle proprie supply chain.
Una conseguenza ovvia è che l'analisi predittiva consente alle aziende di prevedere la domanda con maggiore precisione, il che è fondamentale per bilanciare le scorte ed evitare rotture di stock. Allo stesso tempo, garantisce che i dati storici e le tendenze di mercato siano utili per prendere decisioni sull'adeguamento delle operazioni in base alle fluttuazioni della domanda. In questo modo, si ottimizza la supply chain riducendo le inefficienze e migliorando la soddisfazione del cliente, garantendo in definitiva un sistema complessivamente più snello e adattabile.
È questo livello di precisione operativa che rende l'analisi predittiva una realtà inevitabile per le aziende di logistica e trasporto di successo. Ad esempio, l'analisi in tempo reale può essere utilizzata per identificare i percorsi più efficienti analizzando fattori come i modelli di traffico e le condizioni meteorologiche. Questo non solo riduce il consumo di carburante, ma riduce anche i costi e le emissioni, un vantaggio sia per l'efficienza che per la sostenibilità. Fondamentalmente, la responsabilità ricade sugli operatori di flotta e sul loro coinvolgimento nella catena di approvvigionamento.
L'integrazione basata sul cloud sta gradualmente diventando uno standard industriale per numerosi settori, e sarebbe quindi negligente ignorarne l'impatto su trasporti e logistica. È facile capire perché l'adozione di sistemi e integrazioni basati sul cloud sia diventata così diffusa. Le piattaforme cloud rappresentano il modello software-as-a-service (SaaS), che offre ad aziende e imprese una serie di opportunità di scalabilità ed espansione.
Inoltre, l'integrazione con il cloud è diventata più facile da implementare. Tali sistemi sono facilmente integrabili nei flussi di lavoro già esistenti. I vantaggi che offrono comprendono l'archiviazione e il trasferimento sicuri ed efficienti delle informazioni, la semplificazione dei processi interni e un maggiore controllo finanziario. In particolare, per gli operatori di flotta, questi vantaggi sono particolarmente utili nello svolgimento delle loro importanti attività amministrative e gestionali, poiché semplificano e rendono i processi più fluidi. Ciò si traduce in un risparmio di tempo e denaro, oltre a una migliore affermazione del marchio, che a sua volta si traduce in un aumento della redditività. Il grado di flessibilità e la quantità di funzionalità offerte dai sistemi basati su cloud sono completi sia per la logistica che per i trasporti.
Se il cloud offre un livello di sicurezza più elevato, la blockchain consolida le procedure di sicurezza. La tecnologia blockchain è nota soprattutto per il suo ruolo nella salvaguardia dell'infrastruttura delle criptovalute, quindi potrebbe sorprendere che sia di tendenza nel settore dei trasporti e della logistica. Eppure, sta diventando sempre più diffusa e accessibile a una varietà di soggetti. La blockchain funziona come un registro digitale decentralizzato che registra le transazioni finanziarie con l'impossibilità di alterazioni retroattive.
Per la logistica e i trasporti, questo si traduce in una gestione più intelligente dell'inventario. Le aziende che scelgono di implementare soluzioni blockchain avranno il vantaggio di una sicurezza, un' efficienza e un' affidabilità sostanzialmente maggiori in termini di tracciamento e gestione dei dati sensibili; tutte ovvie preoccupazioni per i team finanziari, le risorse umane e gli operatori di flotta. Ciò si traduce in una prevenzione di frodi, colli di bottiglia ed errori grazie a un sistema completamente digitalizzato. La possibile traiettoria futura della blockchain è difficile da prevedere, sebbene sia chiaro che investire in essa potrebbe rivelarsi, come già accaduto, estremamente proficuo.
Non sembra passato molto tempo da quando l'intelligenza artificiale (IA) era un concetto destinato a materializzarsi in un futuro lontano. Ora, tuttavia, è una realtà per un numero crescente di settori. Se le aziende di trasporti e logistica vogliono rimanere all'avanguardia, devono adattarsi ai cambiamenti e all'efficienza che l'IA porta con sé.
L'utilizzo dell'intelligenza artificiale e del machine learning può offrire una vasta gamma di vantaggi, il cui elenco si amplia parallelamente ai progressi della tecnologia stessa. In primo luogo, l'automazione è una conseguenza dell'intelligenza artificiale, ovvero la riduzione della necessità di presenza fisica della forza lavoro. Invece di richiedere ai dipendenti di svolgere attività che richiedono molto tempo, come l'inserimento e l'analisi dei dati, possono dedicare tempo ad altre attività, mentre gli strumenti basati sull'intelligenza artificiale si occupano di queste responsabilità.
Ciò che l'intelligenza artificiale e l'apprendimento automatico offrono principalmente è l'efficienza. Con l'eliminazione della dipendenza del completamento delle attività dagli orari di lavoro contrattuali, per non parlare del rischio associato di errore umano, la produttività diventa presto una caratteristica intrinseca dei sistemi strutturali. Di conseguenza, la valutazione di operazioni come i percorsi di spedizione e di come ottimizzarli ulteriormente per aumentare la redditività, compito primario degli operatori di flotta in tutto il mondo, diventa più rapida che mai.
Da alcuni anni, aziende come Tesla producono auto a guida autonoma. Allo stesso modo, il settore dei trasporti e della logistica si sta adattando a questa tendenza. L'intelligenza artificiale e i sensori consentono ai veicoli di valutare l'ambiente circostante e le condizioni stradali, consentendo loro di imitare e quindi adottare comportamenti di guida corretti e sicuri per i camion.
In definitiva, per il settore dei trasporti e della logistica, questo significa un potenziale miglioramento della sicurezza durante il lavoro, una maggiore gestibilità rispetto ai conducenti manuali e una riduzione complessiva dei costi. Quest'ultima in misura sostanziale se la guida, la consegna e l'immagazzinamento diventassero processi completamente automatizzati. Se questo diventasse effettivamente un pilastro, significherebbe un cambiamento nel ruolo degli operatori di flotta, che sarebbero dotati di maggiori capacità specifiche. Fortunatamente per i lavoratori, la questione è ancora in una fase relativamente iniziale, richiedendo progressi significativi sia nel software che nell'hardware prima che i camion a guida autonoma vengano lanciati senza la necessità di una supervisione meticolosa. Pur essendo attualmente una prospettiva a lungo termine, tuttavia, sembra essere un'eventualità, rendendo quindi i preparativi per il suo arrivo sempre più necessari.
Un importante cambiamento fondamentale nel settore dei trasporti e della logistica è stato l'introduzione di un nuovo livello di visibilità e controllo lungo tutta la catena di approvvigionamento. Integrando dispositivi IoT , come sensori e tag RFID, in spedizioni, veicoli e magazzini, l'Internet of Things consente il tracciamento e il monitoraggio in tempo reale delle merci in ogni fase. Sebbene l'IoT non sia ancora completamente onnipresente, si tratta di una tecnologia in rapida adozione e sviluppo.
Dopotutto, se fosse possibile monitorare istantaneamente la temperatura dei container, l'umidità relativa o persino le inefficienze dei percorsi tramite dispositivi IoT connessi, perché affidarsi esclusivamente ai metodi tradizionali di gestione della flotta? Questa innovazione non rappresenta solo una svolta per il settore della logistica, ma anche un passo avanti fondamentale per l'efficienza operativa, poiché aumenta la trasparenza e riduce le interruzioni. Le implicazioni sono un processo decisionale migliorato, una maggiore sicurezza e un livello di precisione operativa senza precedenti.
La consegna dell'ultimo miglio rappresenta spesso una sfida per le aziende di trasporto e logistica a causa degli elevati costi che questa fase della supply chain comporta. Per questo motivo, il superamento di qualsiasi complessità e il miglioramento dell'efficienza rappresentano importanti innovazioni. Una delle conquiste tecnologiche più significative in questo ambito è stata la capacità di impiegare droni autonomi per le consegne dei pacchi.
Le consegne tramite droni hanno assunto un'importanza crescente nel settore dei trasporti e della logistica nel 2016, anno della loro nascita. Questo periodo è stato segnato dal lancio da parte di Amazon del programma Prime Air, che prevedeva una consegna contactless stimata a domicilio in circa mezz'ora. L'incentivo agli investimenti in questo settore è nato proprio in quella data e da allora ha riscontrato un sostegno costante, il che ne ha determinato una crescente diffusione. Per il futuro, questo significa, ancora una volta, una riduzione del personale fisico e un nuovo approccio economicamente vantaggioso. Il tutto, al contempo, segnalando l'avvio di una revisione radicale dei moderni modelli di supply chain.
Le sfide sulla sostenibilità sono emerse come le più importanti tra una serie di considerazioni che stanno rimodellando il settore dei trasporti e della logistica. Lungi dall'essere facoltativi, i criteri ESG (“Environmental, Social, and Governance”, ovvero: Ambientali, Sociali e di Governance) sono diventati un quadro di riferimento essenziale con cui i leader del settore devono confrontarsi. Tuttavia, gli ESG non sono un concetto a sé stante; la loro implementazione richiede sistemi di monitoraggio e rendicontazione degli indicatori di sostenibilità. Ciò consente agli operatori di flotta di trasmettere dati chiave agli stakeholder, integrarli nei processi decisionali e misurare i progressi verso obiettivi come la riduzione delle emissioni di carbonio e il raggiungimento dell'obiettivo di zero emissioni nette. Tale trasparenza è fondamentale per soddisfare i requisiti normativi e conquistare la fiducia degli investitori.
Naturalmente, le iniziative ESG offrono anche ai dirigenti della logistica la possibilità di semplificare le operazioni riducendo al minimo l'impatto ambientale. Ad esempio, i carburanti alternativi e i veicoli a basso consumo energetico consentono alle organizzazioni di ridurre le emissioni lungo le loro catene di approvvigionamento. Adottando flotte elettriche e ibride, le aziende non solo riducono la dipendenza dai combustibili fossili, ma si posizionano anche per allinearsi ai prossimi obblighi, come il divieto di motori a combustione interna previsto per il 2035. In questo modo, migliorano sia la conformità che l'efficienza operativa in modo competitivo.
Le considerazioni ESG non sono fondamentali solo per le aziende, ma vanno a vantaggio anche dei consumatori. Ad esempio, le pratiche sostenibili nella logistica dimostrano un impegno verso la responsabilità ambientale, che risponde in modo significativo alle aspettative dei consumatori. Questo, a sua volta, aumenta la fedeltà al marchio e rappresenta un punto di riferimento per la concorrenza. A questo punto, la sostenibilità è una necessità per il settore e continuerà a plasmare il settore dei trasporti e della logistica anche in futuro.
A differenza di altre aggiunte a questo elenco, la conformità normativa non è tanto una tendenza quanto un obbligo. È essenziale che tutte le aziende del settore dei trasporti e della logistica rimangano conformi alle normative governative, poiché le conseguenze possono essere gravi. È per questo che gli operatori di flotta attribuiscono tanta importanza alla conformità normativa per garantire che sia una costante per tutta la loro cerchia di dipendenti. Questo riguarda, ad esempio, normative come quelle sulla sicurezza e sugli straordinari.
Questo punto dovrebbe servire da promemoria per monitorare e rimanere sempre aggiornati sull'adozione di nuove normative e sulle modifiche di quelle vigenti. Questo aspetto assume una rilevanza sempre maggiore perché il mondo, per non parlare del settore stesso, sta diventando sempre più globalizzato. Di conseguenza, è necessario essere informati sulle leggi e le prassi normative dei singoli Paesi.
Alcuni elementi potrebbero rimanere invariati, ma è evidente che il settore dei trasporti e della logistica sta attraversando cambiamenti radicali che avranno un impatto trasformativo. In particolare, questi cambiamenti sembrano essere piuttosto positivi soprattutto per gli operatori di flotta. Questo perché rendono la loro professione meno impegnativa, e al contempo ne rinvigoriscono virtualmente l'importanza in termini di sostenibilità, riduzione dei costi, produttività e sicurezza.
È impossibile dire esattamente cosa ci riserva il 2025, ma queste tendenze ci danno una buona indicazione della direzione che stiamo prendendo. Miglioramenti in termini di efficienza, praticità e persino una riduzione leggermente preoccupante della necessità di forza lavoro fisica. C'è molto da considerare e l'adattamento per la sopravvivenza non è un compito da poco. Ciononostante, è evidente che questi sono tempi entusiasmanti di progresso.
Per rimanere all'avanguardia nel settore, è fondamentale guardare alle tendenze attuali e future. Tuttavia, questo non è tutto ciò che serve per generare un vantaggio competitivo rispetto alle aziende e alle imprese concorrenti. Noi di MICHELIN Connected Fleet sappiamo che la mossa migliore è andare oltre il semplice tracciamento e l' interconnettività.
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