El impacto en la reducción de costes en flotas pertenecientes al sector minero, se puede medir desde las etapas iniciales de la implementación de soluciones inteligentes de gestión de flotas. El uso de analítica avanzada, permite optimizar este apartado dentro de la gestión logística minera, de gran implicación en los costes totales de operación.
Existen una serie de elementos que tienen un impacto negativo en el rendimiento de nuestra inversión, generando un mayor coste y que pueden ser controlados y mejorados mediante un análisis en profundidad. Vamos a revisar cuales son los problemas que comúnmente generan incremento de costes, derivados de la actividad logística en empresas de la minería.
Tiempo de inactividad innecesario:
Los tiempos muertos no planificados son una causa muy común de incremento de costes, la falta de una monitorización en tiempo real de equipos y vehículos, reduce la visibilidad del gestor y por tanto, su capacidad para implementar correcciones y mejoras que permitan un uso más eficiente de nuestra flota.
Falta de visibilidad completa de equipo minero y flota vehicular:
La falta de visibilidad sobre nuestros vehículos, equipos y personal, va a frenar la mejora continua de nuestras operaciones. Al no ser capaces de observar datos en tiempo real, estaremos perdiendo una oportunidad única de análisis, sobre factores que afectan a la productividad de equipos y vehículos. Limitando nuestra capacidad de planificación de ambos, mejoras operacionales y de planes de formación específicos para fomentar dichas mejoras.
Reparaciones de emergencia o no previstas:
Problemas con equipos y vehículos que requieran de una reparación no planificada suponen un doble coste, por un lado, un coste de reparación con el que no contábamos y además el coste de oportunidad derivado de la reorganización de recursos y personal, para continuar con la producción al ritmo esperado. Este tipo de roturas y fallos en vehículos y equipos tripulados, inciden de manera muy acusada en nuestro retorno sobre la inversión en equipos y por tanto, deberían ser evitadas a toda costa.
Uso ineficiente del combustible:
El creciente precio del combustible, hace necesario maximizar la eficiencia en su uso. Ambos, vehículos y maquinaria, emplean una cantidad considerable de este costoso recurso en sus labores de extracción, tratamiento y transporte de minerales y otros materiales objeto de nuestra actividad. El factor humano es aquí muy importante, siendo necesaria una formación continua y planificada conforme a los resultados del análisis del comportamiento del conductor, que tan beneficiosos son para garantizar la seguridad de conductores y carga.
La gestión de flotas juega un papel determinante en la logística minera, implementando un sistema avanzado que nos permita analizar información en tiempo real e histórica, va a ser de gran ayuda a la hora de tomar decisiones para la mejora de la productividad de manera exitosa. Vamos a detallar cuales son los elementos clave de un sistema de gestión de flotas para la minería y cómo nos ayudan a mejorar nuestra productividad de manera continuada.
Seguimiento de la flota en tiempo real:
La gestión en tiempo real de rutas de entrega y ser capaces de optimizar el uso que los trabajadores hacen de estos activos, nos permitirá implementar medidas correctoras y formar a nuestro personal para incrementar la productividad. Por ejemplo, mediante el uso de información de estado de rutas en tiempo real, podremos reconfigurar rápidamente una ruta que deje de estar accesible repentinamente, debido a causas inesperadas como accidentes y la meteorología. El impacto del acceso a este tipo de información en nuestra capacidad de reacción es muy positivo, tanto en el corto plazo (toma de decisiones) como en el medio y largo plazo (mejoras estratégicas y operacionales).
Mantenimiento predictivo y preventivo:
La monitorización del estado de nuestros vehículos de transporte y carguío, nos va a facilitar la detección temprana de problemas que puedan desembocar en costosas reparaciones. Además, estos sistemas de gestión avanzados para flotas mineras, permiten controlar de manera sencilla e intuitiva el mantenimiento preventivo y las revisiones de nuestro parque de vehículos al completo.
Sistema de alerta de seguridad para trabajadores y vehículos:
La seguridad de conductores y vehículos es fundamental en la minería, gracias a las tecnologías GPS y telemática incluidas en dichas soluciones. Los responsables de gestión, pueden supervisar a trabajadores no acompañados y recibir notificaciones en tiempo real cuando un trabajador se vea expuesto a cualquier tipo de riesgo.
Optimización de rutas de entrega para recursos extraídos:
Minerales y otros recursos extraídos, necesitan ser entregados en diferentes puntos dentro y fuera de nuestras instalaciones. Un sistema de gestión de flotas para la minería, adaptado a las características y especificaciones de nuestro negocio, nos permitirá optimizar todo el proceso y dar con el método más rápido y rentable para la entrega de minerales y otros materiales.
Generación de ventaja competitiva:
La combinación de un análisis avanzado con la implementación de medidas correctoras y de un incremento de la productividad, son la puerta de entrada a la generación de una ventaja competitiva, derivada de una mejor utilización de los recursos productivos en este caso, nuestra flota de vehículos de transporte, carguío y operaciones.
Esperamos que este artículo te haya ayudado a descubrir cómo se pueden optimizar las operaciones de flotas en la minería. En nuestra sección de recursos útiles encontrarás mucha más información y recuerda que si deseas obtener más información sobre cómo mejorar tus resultados, nuestro equipo de expertos puede ayudar a resolver cuestiones avanzadas