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5 Estratégias Eficientes para Reduzir Custos Operacionais na Gestão de Frotas

Maio 28, 2025

O setor de transportes tem visto e vivenciado aumentos nos preços, desde combustível até custos de manutenção e conservação, afetando a forma como as empresas de frotas alocam orçamentos e planejam seus gastos. Neste cenário, a gestão de frota eficiente torna-se ainda mais essencial para a sustentabilidade e competitividade no mercado.

Neste blog, a MICHELIN Connected Fleet oferece cinco estratégias que você pode adotar para reduzir os custos gerais da frota hoje mesmo e garantir que você esteja atingindo suas metas de negócios e se preparando para o sucesso no ano novo.

1. PRIORIZE A MANUTENÇÃO DOS VEÍCULOS

A primeira estratégia é priorizar a manutenção dos veículos. Como todos os operadores de frotas sabem, a manutenção regular é crucial para garantir que os veículos permaneçam em perfeitas condições de funcionamento e que os problemas operacionais sejam identificados e resolvidos precocemente. Quando os esforços proativos de manutenção são deixados de lado, podem ocorrer eventos de manutenção não programados e panes, levando à inatividade dos veículos.

Isso causa interrupções nas operações diárias, contribuindo para o desperdício de recursos e o aumento de gastos. De fato, a inatividade dos veículos pode normalmente resultar em uma perda média na receita diária por veículo.

Para evitar essas interrupções dispendiosas, considere implementar uma estratégia de manutenção preventiva. Baseada em dados conectados da frota e aliada ao monitoramento de frota, esse tipo de estratégia de manutenção analisa o estado do ciclo de vida de manutenção do seu veículo com a ajuda de software e tecnologia telemática. Você pode saber quando é hora de substituir ou consertar peças, proporcionando maior visibilidade sobre o valor necessário para a manutenção e conservação da frota.

2. GERENCIE O COMPORTAMENTO DO MOTORISTA 

Em seguida, observe o comportamento do motorista. A forma como seus motoristas operam seus veículos tem impacto direto na saúde e na vida útil dos veículos. Quando os motoristas exibem comportamentos inseguros, como frenagens bruscas, curvas fechadas e excesso de velocidade, os veículos sofrem maiores níveis de desgaste. Isso, por sua vez, leva a mais manutenções não programadas e ao aumento dos custos gerais.

Além disso, se ocorrer um acidente, os motoristas podem estar sujeitos a multas pesadas que impactam negativamente os resultados da sua empresa. Para manter os custos baixos, busque soluções de rastreamento veicular, como rastreamento de frotas por GPS e tecnologia de monitoramento em tempo real, que analisa e monitora o comportamento dos seus motoristas. Essas soluções oferecem maior visibilidade sobre o desempenho dos seus motoristas na estrada. Com alertas em tempo real, os gestores de frotas podem garantir melhor a segurança de seus motoristas e veículos, alertar gestores e operadores de frotas sobre comportamentos de direção inseguros e reduzir reparos dispendiosos.

3. MONITORE A EFICIÊNCIA DO COMBUSTÍVEL 

No último ano, o setor de transportes sentiu o peso do aumento nos preços dos combustíveis. À medida que os custos com combustível aumentam, também aumentam os custos comerciais e operacionais. Os gestores de frotas não conseguem prever com precisão como os preços dos combustíveis mudarão; no entanto, ao configurar um sistema de monitoramento de combustível, você pode minimizar melhor seu impacto.

Soluções de gerenciamento e monitoramento de combustível permitem que você acompanhe o consumo de combustível, identifique onde ele está sendo desperdiçado e melhore a eficiência geral do combustível. Você não só pode monitorar o consumo de combustível, como também identificar problemas no veículo causados por mau funcionamento do sistema de combustível, evitando aumento nos gastos com reparos e problemas operacionais.

Com a tecnologia de frota conectada certa e um bom rastreador para caminhão, os gestores de frota podem parar de se preocupar com custos de combustível imprevisíveis, gerenciar melhor seu consumo e reduzir os custos operacionais.

4. IMPLEMENTE TECNOLOGIA DE RASTREAMENTO DE FROTA 

A implementação de tecnologia de rastreamento de frota ajuda a aumentar a visibilidade dos veículos, reduz os custos operacionais e aumenta a produtividade. Saber a localização do seu veículo é importante para otimizar rotas e localizar os motoristas mais próximos de novas atribuições.

Com soluções como ferramentas de geolocalização, os gestores de frotas podem saber quando direcionar os motoristas para novos locais e aproveitar as oportunidades. Além disso, o rastreamento em tempo real promove a segurança do motorista e do veículo, fornecendo aos gestores de frota informações sobre incidentes e evitando comportamentos que geram gastos desnecessários de combustível, como marcha lenta e rotas ineficientes. Empresas que utilizam tecnologia de uma boa empresa de rastreamento de caminhões conseguem reduzir desperdícios, otimizar entregas e tomar decisões com base em dados confiáveis.

5. FAÇA PARCERIA COM UM ESPECIALISTA EM FROTAS CONECTADAS 

Por fim, você pode reduzir os custos da frota por meio de parcerias com especialistas do setor. Saber gerenciar os custos da frota e considerar variáveis imprevisíveis pode ser desafiador — trabalhar com um parceiro confiável que entenda as necessidades do seu negócio e do setor em geral é uma ótima maneira de impulsionar suas operações. Um parceiro de gestão de frotas que entenda seus objetivos comerciais únicos e específicos pode ajudar a identificar seus pontos fracos e a elaborar soluções sob medida para o seu negócio.

Fornecedores que adotam essa abordagem personalizada podem analisar o orçamento alocado para cada parte das suas operações e ajudar a determinar o que está funcionando e o que não está. Profissionais de frotas conectados potencializam seu conhecimento por meio das melhores práticas de gestão, incluindo segurança da frota, manutenção preventiva, gestão de combustível e rastreamento da frota.

CONFIE NA GESTÃO DE FROTA MICHELIN Connected Fleet

A equipe da MICHELIN Connected Fleet entende que reduzir custos não é uma tarefa fácil. Com uma equipe de especialistas em frotas conectadas, a MICHELIN Connected Fleet está preparada para analisar suas operações de perto, identificar suas necessidades, desenvolver uma abordagem personalizada e apresentar insights práticos e adequados às suas necessidades comerciais.

Ao começar a se preparar para o próximo ano, considere investir em um parceiro de frotas conectadas como a MICHELIN Connected Fleet, onde colocamos seus objetivos comerciais em primeiro lugar e valorizamos seu sucesso a longo prazo.
Time MICHELIN Connected Fleet

Escrito por Time MICHELIN Connected Fleet

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