Transforme o potencial da sua frota

No gerenciamento de frotas para fretes e transporte comerciais, auxiliamos em todo o processo, aumentando a segurança, eficiência e produtividade nas suas atividades diárias.

Essas atividades vão desde a compra ou aluguel dos veículos necessários até a organização das rotas que devem fazer a cada dia, garantindo que os veículos sejam mantidos e cumpram os regulamentos necessários, treinando motoristas para garantir que suas viagens sejam eficientes.

Alcançar os objetivos de gestão de frota em termos de eficiência e produtividade envolve uma combinação de vários fatores. Estes são principais:

• Ter acesso a informações e dados em tempo real sobre veículos e cargas
• Ser capaz de monitorar e melhorar o comportamento de condução dos seus motoristas
• Acompanhar o consumo de combustível dos seus veículos
• Realização de manutenção preventiva periódica do veículo

Os serviços e soluções de gerenciamento de frota fornecerão a você todas as ferramentas e suporte necessários para ajudar as operações de sua frota e os negócios em geral a funcionar com mais eficiência.

Gestores de frotas são pessoas que supervisionam as operações, garantindo que tudo corra bem no dia a dia. Geralmente são responsáveis ​​pelas seguintes tarefas:

• Monitoramento de frota: Crucial para garantir a segurança da carga e dos motoristas de uma frota. Também ajuda os Gestores a garantir que eles tenham a capacidade de reagir a eventos imprevistos, como acidentes e mudanças nas condições das estradas que podem exigir a modificação das rotas de entrega existentes. Os gerentes de frota podem usar serviços e soluções de frota conectadas que usam tecnologias como GPS e IOT para maximizar a visibilidade, eficiência e segurança de suas operações.
• Análise de dados: Ao analisar os principais indicadores de desempenho (KPIs), os Gestores de Frotas podem tomar decisões mais estratégicas. Usar a análise do comportamento do motorista para definir novos requisitos de treinamento que ajudarão a melhorar o consumo de combustível de uma frota é apenas um exemplo de como acompanhar de perto os KPIs necessários pode ajudar um gerente de frota a ajustar suas operações.
• Controle de jornada: Os Gestores de Frotas também precisam garantir que os registros de tempo de condução e horas de serviço de seus trabalhadores sejam processados ​​corretamente pelos tacógrafos, seguindo a legislação vigente. O MICHELIN Connected Fleet fornece relatórios para que os gerentes possam monitorar EM TEMPO REAL e analisar o tempo de condução de seus funcionários para garantir a conformidade.
• Aquisição de veículos: Definir as necessidades e métodos de aquisição de veículos é uma tarefa pela qual os Gerentes de Frota geralmente são responsáveis. A análise e a previsão de dados são vitais para ajudar um Gestor de Frota a tomar decisões sobre se é hora de investir em mais veículos ou se tem espaço para aumentar a eficiência da frota existente.
• Garantir a segurança dos motoristas: Garantir que os trabalhadores sempre conduzam com segurança é um dos maiores desafios para a maioria dos Gestores de Frota. O uso de serviços e soluções de gerenciamento de frota pode ser incrivelmente útil para monitorar veículos e motoristas em tempo real. Com os dados coletados, os Gerentes de Frotas podem elaborar planos de treinamento novos e específicos para resolver problemas recorrentes e melhorar o comportamento dos motoristas quando estão em campo.
• Retenção de motoristas: Prevenir as falhas de motoristas também é uma responsabilidade vital dos gerentes de frota. Ter um plano robusto de retenção de motoristas é essencial para garantir que os melhores profissionais vão se empenhar ao máximo para você. É importante construir relacionamentos fortes com os motoristas e manter suas taxas de satisfação no trabalho altas, fornecendo canais de feedback internos e anônimos, além de usar práticas de recursos humanos de qualidade.
• Redução total de custos: Em um setor sensível às mudanças do mercado, o gerenciamento de custos torna-se crítico. O papel do Gerente de Frota envolve a criação de um plano para minimizar custos e maximizar a produtividade.

Em resumo, o papel de um Gerente de Frota é fundamental para ajudar as empresas a competir no setor de transporte e logística. As pessoas nessa função precisam ter um sólido conhecimento do setor, além de serem habilidosas em análise de dados e gestão de pessoas.

Desde o líder do negócio, até os motoristas e clientes verão os benefícios dos serviços e soluções de gerenciamento de frota.

Há muitos benefícios de curto e médio prazo, incluindo a capacidade de aumentar a segurança do motorista, reduzir os custos de combustível e atividades administrativas, limitar o impacto ambiental de suas operações e oferecer aos clientes um serviço melhor.

Há também um enorme benefício a longo prazo do gerenciamento inteligente de frotas, que fornece aos gerentes de frota a chance de garantir vantagens competitivas e sustentáveis ​​em seus setores.

As empresas de transporte e logística, principalmente, podem se beneficiar de serviços e soluções de gestão de frotas. Isso porque a tecnologia permitirá que você reduza seus custos enquanto melhora sua produtividade. Isso pode permitir que sua empresa cresça de forma sustentável, pois você poderá lidar com mais trabalho e eficiência.

Seus clientes também verão os benefícios se você decidir investir nessas soluções. Eles não apenas receberão suas entregas mais rapidamente devido ao planejamento de rotas aprimorado, mas também receberão atualizações regulares sobre seus pedidos e previsão de entrega em tempo real.

Até mesmo outros usuários da estrada serão beneficiados pelo uso dessa tecnologia, pois a segurança do motorista será aprimorada graças aos sistemas de feedback na cabine. Além disso, os gerentes de frota terão acesso aos dados do motorista, que pode ser usado para aprimorar seu treinamento de comportamento do motorista, ajudando seus funcionários a operar seus veículos com mais eficiência e segurança.

Se sua empresa possui uma frota comercial, você pode gerenciar suas operações diárias com mais facilidade e ver melhorias em como ela opera com serviços e soluções de gerenciamento de frota.

Gerir uma frota comercial é uma tarefa difícil e fazê-lo sem a ajuda de tecnologia especializada é ainda mais difícil do que o necessário. Juntamente com os diferentes benefícios que já descrevemos, o uso da tecnologia para gerenciar sua frota ajudará sua empresa a otimizar processos administrativos e rastrear dados com muito mais eficiência.

A MICHELIN Connected Fleet foi projetada especificamente para os gerentes de frota - estamos aqui para facilitar seu trabalho.

Se você realmente deseja investir em soluções de gerenciamento de frota que o ajudarão a ajustar e turbinar seus processos, trabalhe com uma empresa que se tornará um verdadeiro parceiro. E opte por uma solução flexível que pode ser adaptada de acordo com suas necessidades e prioridades.

Com a MICHELIN Connected Fleet, você não receberá apenas o hardware e as plataformas digitais necessárias para coletar dados sobre sua frota. Nossos especialistas também ajudarão você a analisar esses dados em relação aos seus KPIs, fornecendo recomendações e planos de ação detalhados que certamente ajudarão você a reduzir seus custos e melhorar sua produtividade.

Também nos esforçamos muito para entender as necessidades e desafios específicos de nossos clientes, para que possamos ajudá-lo a superá-los. Eles tendem a se enquadrar em cinco categorias principais nas quais podemos ajudá-lo a se concentrar, que são:

• Controle de Custo
• Prevenção de Acidentes
• Logística e Produtividade
• Segurança da Carga e do Veículo
• Conservação da Carga

Além disso, ao investir em nossos serviços e soluções, você receberá todo o suporte ao cliente, análise de desempenho e relatórios necessários sem custo adicional. Você ainda terá um gerente de conta dedicado que pode garantir que quaisquer solicitações, dúvidas ou preocupações que você tenha sejam tratadas o mais rápido possível.

Desde a instalação do seu hardware até o fornecimento de relatórios inteligentes e planos de ação detalhados, a MICHELIN Connected Fleet está aqui para ajudá-lo em todas as etapas. Descobrimos que essa é a abordagem mais eficaz para ajudar os gerentes de frota a aproveitar ao máximo suas frotas. E, se você quiser experimentar os benefícios por si mesmo, reserve uma avaliação gratuita de 40 dias conosco. Isso permitirá que você veja a diferença significativa que nossas ferramentas e suporte podem ter em suas operações.