EN TU EQUIPO
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Observa el comportamiento del conductor
Hasta el 50% del coste total de los vehículos de la flota está determinado por el comportamiento del conductor. Al tener visibilidad sobre el comportamiento al volante de tus conductores, puedes identificar las prácticas que aumentan los costes, cómo el consumo innecesario de combustible, la conducción peligrosa o el mal uso de los vehículos. ¿Quieres reducir esos costes sin eliminar trabajos de la planificación? Empieza con tus conductores.
Mejora el comportamiento al volante de los conductores
Mejora los estilos de conducción:
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Reducción de la velocidad.
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Disminución del ralentí.
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Introducción de nuevas técnicas de conducción.
Mitiga los riesgos para reducir los accidentes:
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Actuación en carreteras con alto riesgo de accidentes.
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Comunicación a las compañías aseguradoras sobre tu programa de formación.
En la composición de tu flota
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Revisa la flota
Los vehículos modernos están equipados con todo tipo de dispositivos que mejoran la seguridad, facilitan el uso y, lo que es más importante, maximizan el ahorro de combustible. ¿Te has preguntado si es el momento de una actualización? Haz una revisión completa y profunda de la flota y compara lo que estás usando actualmente con lo que hay en el mercado.
Qué elementos debes de considerar en la revisión de la flota:
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Analiza el tamaño de tu flota y elimina los vehículos que no se utilizan.
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Revisa la política de adquisición para nuevos vehículos de la flota.
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Moderniza tu flota.
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Implementa la transición a una flota más sostenible basándote en tus datos de movilidad.
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Compra los vehículos adecuados para maximizar la eficiencia.
En Tus operaciones
Constante proceso de mejora
Independientemente de lo bien que lo estés haciendo, siempre hay espacio para evolucionar. Un buen gestor de flotas está constantemente observando el flujo de trabajo, los conductores, los procesos, los vehículos y la planificación de rutas para ver dónde se pueden hacer cambios y actualizaciones que impulsen el negocio.
Gestión de incidencias
Realiza evaluaciones periódicas de los riesgos:
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Revisa el historial de reclamaciones.
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Introduce políticas de incidentes para los conductores.
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Analiza las capacidades de almacenamiento de los vehículos.
Trabaja con lo último en equipamiento y tecnología de flota:
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Instala alarmas e inmovilizadores.
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Instala cámaras de última generación.
Revisa las operaciones y los ciclos de mantenimiento
Haz seguimiento en tiempo real:
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Garantiza el buen estado del vehículo.
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Recibe información de mantenimiento al momento.
Anticipa las necesidades de mantenimiento:
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Introduce un "mapa de riesgos” del vehículo.
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Aplica un programa de mantenimiento preventivo (PM).
Adolfo Romero,
Director General, SYRGROUP
