Libérez tout le potentiel de votre flotte.

La gestion de flotte, du point de vue du transport routier commercial de marchandises, décrit les processus adoptés par les gestionnaires de flotte pour maximiser la sécurité, l’efficacité et la productivité de leurs activités quotidiennes.

Ces activités comprennent l’achat ou la location des véhicules nécessaires, l’organisation des itinéraires qu’ils devraient emprunter chaque jour, l’entretien et le respect des réglementations nécessaires, la formation des conducteurs pour assurer l’efficacité de leurs déplacements, et plus encore.

L’atteinte des objectifs de gestion de la flotte en matière d’efficience et de productivité repose sur une combinaison de plusieurs facteurs, principalement:

• Accès à l’information et aux données en temps réel sur les véhicules et le fret
• Être en mesure de surveiller et d’améliorer le comportement au volant de vos travailleurs
• Être capable de suivre la consommation de carburant de vos véhicules
• Effectuer l’entretien préventif régulier des véhicules

Les services et solutions de gestion de flotte vous fourniront tous les outils et le soutien dont vous avez besoin pour aider vos opérations de flotte et votre activité globale à fonctionner plus efficacement.

Les gestionnaires de la flotte sont les personnes qui supervisent les opérations de la flotte, en veillant à ce que tout se déroule bien au quotidien. En conséquence, ils sont généralement en charge des tâches suivantes:

• Suivi de la flotte: Ceci est crucial pour assurer la sécurité du fret et des conducteurs de la flotte. Il aide également les gestionnaires de la flotte à s’assurer qu’ils ont la capacité de réagir aux événements imprévus, comme les accidents et les changements dans l’état des routes qui peuvent nécessiter la modification des itinéraires de livraison existants. Les gestionnaires de flotte peuvent utiliser des services et des solutions de flotte connectées qui utilisent des technologies comme le GPS et l’IOT pour maximiser la visibilité, l’efficacité et la sécurité de leurs opérations.
• Analyse des données: En analysant les indicateurs de rendement clés (IRC), les gestionnaires de flotte peuvent prendre des décisions plus stratégiques. L’utilisation de l’analyse du comportement des conducteurs pour définir de nouvelles exigences de formation qui aideront à améliorer la consommation de carburant d’un parc de véhicules n’est qu’un exemple de la façon dont le fait de surveiller de près les IRC nécessaires peut aider un gestionnaire de parc de véhicules à peaufiner ses opérations.
• Gestion des heures de travail: Les gestionnaires de parc de véhicules doivent également s’assurer que les enregistrements des heures de conduite et des heures de service (HOS) de leurs travailleurs sont traités correctement par des tachygraphes, conformément à la législation en vigueur (current legislation). MICHELIN Connected Fleet fournit des rapports ELD afin que les gestionnaires puissent surveiller et analyser le temps de conduite de leurs travailleurs pour assurer la conformité.
• Acquisition de véhicules: La définition des besoins et des méthodes d’acquisition de véhicules est une tâche dont les gestionnaires de parc automobile sont habituellement responsables. L’analyse et la prévision des données sont essentielles pour aider un gestionnaire de parc automobile à décider s’il est temps d’investir dans plus de véhicules ou même de passer à un parc écologique.
• Assurer la sécurité des conducteurs: Veiller à ce que les travailleurs conduisent toujours en toute sécurité est l’un des plus grands défis pour la plupart des gestionnaires de parc de véhicules. L’utilisation de services et de solutions de gestion de flotte peut être extrêmement utile pour surveiller les véhicules et les conducteurs en temps réel. Grâce aux données recueillies, les gestionnaires de parc de véhicules peuvent concevoir de nouveaux plans de formation précis pour régler les problèmes récurrents et améliorer le comportement des conducteurs sur le terrain.
• Fidélisation des conducteurs: La prévention des pénuries de conducteurs est également une responsabilité essentielle des gestionnaires de parc de véhicules. Avoir un plan de rétention des conducteurs robuste est essentiel pour garantir que les meilleurs professionnels vont adorer travailler pour vous. Il est important d’établir des relations solides avec les conducteurs et de maintenir leur taux de satisfaction au travail global en fournissant des canaux de rétroaction internes et anonymes, en plus d’utiliser des pratiques de ressources humaines de qualité.
• Réduction totale des coûts: Dans une industrie où les marges sont habituellement faibles, la gestion des coûts devient essentielle. Le rôle du gestionnaire de la flotte consiste à créer un plan pour minimiser les coûts tout en maximisant la productivité.

En résumé, le rôle d’un gestionnaire de flotte est essentiel pour aider les entreprises à soutenir la concurrence dans l’industrie du transport et de la logistique. Les personnes qui occupent ce poste doivent posséder une solide connaissance du secteur, ainsi que des compétences en analyse de données et en gestion des personnes.

Vos dirigeants d’entreprise, vos chauffeurs commerciaux et vos clients verront les avantages de votre investissement dans des services et des solutions de gestion de flotte.

Il y a de nombreux avantages à court et à moyen terme, notamment la possibilité d’accroître la sécurité des conducteurs, de réduire les coûts du carburant et des activités administratives, de limiter l’impact environnemental de vos activités et d’offrir un meilleur service aux clients.

Il y a aussi un énorme avantage à long terme de la gestion intelligente de la flotte, qui est qu’elle offre aux gestionnaires de flotte la possibilité d’obtenir des avantages durables et concurrentiels au sein de leurs industries.

Les entreprises de transport et de logistique sont prêtes à bénéficier de services et de solutions de gestion de flotte. C’est parce que la technologie vous permettra de réduire vos coûts tout en améliorant votre productivité. Cela peut permettre à votre entreprise de croître de façon durable, car vous serez en mesure de gérer plus efficacement le travail.

Vos clients verront également les avantages si vous décidez d’investir dans ces solutions. Non seulement ils recevront leurs livraisons plus rapidement grâce à une meilleure planification des itinéraires, mais ils recevront également des mises à jour régulières sur leurs commandes et lorsqu’ils arriveront en raison du suivi du parc de véhicules.

Même les autres usagers de la route profiteront des avantages de cette technologie, car la sécurité du conducteur sera améliorée grâce aux systèmes de rétroaction en cabine. De plus, les gestionnaires de parc de véhicules auront accès aux données sur les conducteurs, que vous pourrez utiliser pour informer votre formation sur le comportement des conducteurs afin d’aider vos travailleurs à conduire leurs véhicules de façon plus efficace et sécuritaire.

Si votre entreprise exploite une flotte commerciale, vous pouvez gérer vos opérations quotidiennes plus facilement et voir des améliorations à la façon dont elle fonctionne avec les services et les solutions de gestion de flotte.

La gestion d’une flotte commerciale est une tâche difficile et sans l’aide d’une technologie spécialisée, elle est plus difficile qu’elle ne devrait l’être. En plus des différents avantages que nous avons déjà décrits, l’utilisation de la technologie pour gérer votre parc de véhicules aidera votre entreprise à simplifier les processus administratifs et à suivre les données de façon beaucoup plus efficace.

La flotte connectée MICHELIN a été spécialement conçue pour les gestionnaires de flotte – nous sommes là pour vous faciliter la tâche.

Si vous souhaitez vraiment investir dans des solutions de gestion de flotte qui vous aideront à affiner et à suralimenter vos processus, travaillez avec une entreprise qui deviendra un véritable partenaire. Et optez pour une solution flexible qui peut être adaptée en fonction de vos besoins et priorités.

Avec MICHELIN Connected Fleet, vous ne recevrez pas seulement le matériel et les plateformes numériques dont vous aurez besoin pour collecter des données sur votre flotte. Nos experts vous aideront également à analyser ces données par rapport à vos indicateurs clés de performance, en vous fournissant des recommandations et des plans d’action détaillés qui vous aideront à réduire vos coûts et à améliorer votre productivité.

Nous déployons également beaucoup d’efforts pour comprendre les besoins et les défis particuliers de nos clients, afin de vous aider à les surmonter. Elles se divisent en cinq grandes catégories sur lesquelles nous pouvons vous aider à vous concentrer, à savoir:

• Contrôle des coûts
• Sécurité
• Entretien du fret
• Livraison à temps et productivité
• Sûreté des véhicules et du fret

De plus, lorsque vous investissez dans nos services et solutions, vous recevez tout le soutien à la clientèle, l’analyse des performances et les rapports dont vous avez besoin sans frais supplémentaires. De plus, vous aurez un directeur de comptes attitré qui pourra s’assurer que toutes vos demandes, questions ou préoccupations sont traitées le plus rapidement possible.

De l’installation de votre matériel à la fourniture de rapports et de plans d’action détaillés, MICHELIN Connected Fleet est là pour vous aider à chaque étape. Nous avons trouvé que c’était l’approche la plus efficace pour aider les gestionnaires de flotte à tirer le maximum de leurs flottes. Et, si vous souhaitez profiter des avantages pour vous-même, réservez un essai gratuit de 40 jours avec nous. Cela vous permettra de voir la différence importante que nos outils et notre soutien peuvent avoir sur vos opérations.